Cas pratique : Due diligence d’une start-up dans le digital dans le contexte d’une levée de fonds

Juin 1, 2020 | Actualités, Commissariat aux comptes

Consultation urgente (délai inférieur à 72 heures) à la demande d’un cabinet de conseil accompagnant un fonds d’investissement.

La méthode utilisée par le cabinet William Nahum Associés & Partenaires

Compte tenu du délai d’intervention, nous avons défini une répartition des tâches précise avec le cabinet conseil. Nos travaux ont principalement été orientés sur l’analyse des forces et faiblesses de l’entreprise à travers :

  • L’analyse de la qualité de l’information comptable et financière
  • Détermination des performances financières  (EBIT, BFR normatif)
  • Revue du bilan et du compte de résultat de l’entreprise
  • Revue des relations de l’entreprise cible avec ses principales parties prenantes (délais de règlements clients, fournisseurs)
  • Calcul de l’endettement et la trésorerie nette normative de la Cible
  • Evaluation du  dégagement de cash annuel
  • Evaluation de l’importance des frais généraux
  • Détermination de l’Actif Net Réévalué
  • Dressé le profil fiscal de l’entreprise cible

Nos travaux ont été consignés dans un rapport remis au client. 

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